¿Por qué cumplimos las normas?

Proponemos un modelo (EMNA) que parte de tres premisas. En primer lugar, ante una propuesta de acción las personas realizamos una evaluación primaria, intuitiva e inmediata que se estructura en base a dos dimensiones fundamentales: la formalidad y la protección. En segundo lugar, esta evaluación nos lleva a percibir la propuesta de acción como una ley legítima, una ley coercitiva, una prescripción o un uso. En tercer lugar, esta percepción determina nuestra predisposición a seguir dicha propuesta de acción. Nuestro trabajo consiste en contrastar este modelo en distintos países y con diferentes normas, en la actualidad nos estamos centrando en normas organizacionales y, más recientemente, las relacionadas con la gestión de la pandemia.

 Clasificación Psicosocial de Normas (Oceja & Jiménez, 2001)

Conflict between Pro-ecological Messages and Anti-ecological Descriptive Norms (Oceja & Berenguer, 2009)

An Evaluative Model of Normative Appeals (Oceja et al., 2016)

Towards normative diagnosis (Salgado et al., 18)

 

 

Desarrollo de un instrumento de gestión normativa.

¿Cómo se perciben las normas dentro de un determinado grupo, institución o sociedad? ¿Cambia dicha percepción con el tiempo? ¿Podemos analizar, controlar e incluso anticipar el éxito de la implantación de una determinada norma? Partiendo del modelo descrito en el epígrafe anterior, en la actualidad estamos desarrollando un instrumento con el objetivo de responder a este tipo de preguntas.